中国网10月21日讯（记者 胡光华 通讯员 王芸 王志娟）为有效应对当前市场形势， 10月17日至18日，中石化森美（福建）石油有限公司经营分析现场会在南平召开。会议通报前期经营工作情况，剖析了当前经营工作面临的形势、存在的问题和不足，并对下一步经营重点工作作出了安排和布置。来自省公司零售管理中心、商业客户中心部门负责人、各分公司总经理、分管经营副总经理及相关人员近30人参加了会议。
会议听取了南平公司推动政府市场清理整顿工作汇报。南平公司从算清经济、安全“两笔账”，以此引起当地党委、政府高度重视入手，制定“四步走”专项整治方案，发挥专业优势，积极协助查找政策法律依据，做好相关服务及后勤保障，助推整治行动。截止10月15日，共立案查处非法经营成品油行为90件，查扣涉嫌违规油品3353.61吨，涉嫌贩运走私油大型罐车83台（辆），小型配送油罐车15辆，涉案金额约1200万元，取缔黑加（储）油站（点）43处，铲除黑油罐61个。经专项打击，南平公司零售、直批销量明显回升，零售由4月日均700吨回升至目前的日均900吨，直批由4月1966吨回升至9月3352吨。通过分析当前成品油市场清理整顿工作存在的问题，南平公司分享了4点体会：一是实行以公安为首，工商、商务、质监、安监、消防等部门联合执法体系；二是市、县联动，重点确保县级执法落地；三是曝光典型案例，营造浓厚、高压氛围，遏制泛滥势头；四是积极发动员工、群众举报，主动向当地整治办提供走私新动态。
围绕当前和2017 年经营工作中的重点、难点问题开展讨论，零管中心、商客中心及各地市参会领导就零管与商客融合发展、有效开展市场竞争，遏制并扭转柴油零售下滑局面，落实一站一策、精准营销，提升汽油尤其是高标号汽油的销量、非油运营模式业务等相关工作开展了研讨。会上，零管中心王九宁处长、商客中心顾宇处长就分管领域工作做了重要的部署，肯定了分公司工作，指出并分析了当前存在的问题，强调了融合发展的重要性，鼓励并要求大家要积极的创新、勇敢的探索，继续保持昂扬的斗志和充足的干劲，实干、苦干、巧干，确保福建石油经营工作实现正增长。本次会议，理顺了工作，找准了方向，鼓足了勇气，明确了2017 年经营工作的重点。