闽西新闻网讯（通讯员 刘永良）20日，笔者在位于永定工业园区的福建金叶纸品搬迁技改项目建设现场看到，工程车来回穿梭，工人们有序作业。项目负责人告诉笔者：“挂钩项目的区领导经常现场协调解决项目建设中遇到的难题。”
为加快项目建设，永定区创新服务机制，针对每个重点项目定事、定人、定时、定责，按照“一名分管领导、一个工作班子、一套工作方案、一位投资主体、一支督查队伍”，明确路线图、时间表、责任人、督查组；对“重中之重”项目，采用LED电子显示屏滚动通报最新进展；建立项目推进“月计划、周调度”和问题倒逼机制；实行审批“流程再造”，推行“三张清单”制度，审批时限缩短40%。
据悉，1—9月，该区实施重点项目114个，总投资1481.6亿元，完成投资90.15亿元，占年度计划106亿元的85.1%。