2025-07-25 星期五

普华永道何国辉:绝大部分家族企业低估了数字化冲击

来源:环球网 编辑:张坷

羊城晚报讯 记者严丽梅报道:11月3日,普华永道发布了两年一度的2016年全球家族企业调研报告——《家族企业如何拉近策略差距》,其中有关中国家族企业的调研结果备受关注。该报告特别指出,中国内地家族企业在未来12个月里面临的主要挑战是市场行情、企业重组、员工招聘和行业竞争。对此,普华永道中国广州分所主管合伙人何国辉分析指出,面对当前错综复杂的环境,家族企业应当把焦点放在业务转型及创新;绝大部分家族企业低估了数字化冲击。

七成受访家族企业销售增长

在普华永道2016年5月至8月开展的这次两年一度全球家族企业调研中,受访对象来自超过50个国家的2802个家族企业。调研表明,诸如技术突破、气候变化和资源短缺、城镇化、人口结构和社会变化这样的大趋势,正对企业产生颠覆性影响,其中亦包括这些家族企业。

此次调研显示,中国内地家族企业在上一个财政年度的业绩有所下滑,只有73%的受访家族企业实现了销售增长,而在2014年该比例为84%。其余27%的家族企业销售业绩下降。

那么,未来一段时间里,这些家族企业将面临怎样的挑战?

调研结果表明,未来12个月,中国内地家族企业面临的主要挑战是市场行情、企业重组、员工招聘和行业竞争。未来五年,中国内地家族企业面临的主要挑战是创新需求、竞争、总体经济形势和吸引/留住人才。尤其是持续的创新需求,今年73%的中国内地家族企业认为,这是未来五年内的首要挑战,而在2014年,这样认为的企业占比为66%。

“面对当前错综复杂的环境,应当把焦点放在业务转型及创新,积极应对市场及经济状况转变,也需要招聘或挽留人才, 或引入外部专家以协助发展。改善盈利能力,确保企业的长期发展及传承是家族企业的主要目标。”何国辉分析。

应让下一代参与企业策略制定

在增长战略方面,大部分中国内地家族企业计划在现有市场发展他们的核心业务,较少企业计划开拓新的市场和领域。

值得注意的是,在期望达到10%及以上增长的中国内地家族企业中,绝大多数(93%)将借助外部融资实现增长,而在全球这一均值为78%。

虽然整体前景相对稳定,但调研同时揭示,家族企业的增长可能会因本身缺乏战略计划而受影响,而非经济或其他外在因素。

报告指出,事实上,家族企业现在面对的许多问题,都是源于缺乏长远的发展战略,特别是在继任者规划领域,缺乏专业化经营、管理增长、创新和数字化发展。这将有可能导致家族企业不能把前期的许诺落实到可持续的发展。

何国辉就此表示:“家族企业的下一代,在创造家族企业的未来上,扮演着重要的角色。绝大部分的家族企业,不相信他们会受到数字化冲击的影响,因此没有制定应对数字化的发展战略。我们的经验指出,这些家族企业低估了数字化所带来的冲击。事实上,家族企业应更多地让下一代参与企业策略的制定,让他们成为企业转型及数字化变革的引领者,这对企业有百利而无一害。”

仅10%企业有健全继任规划

能否顺利接班或者交班,关系到家族企业能否稳定发展问题。普华永道的调研显示,中国内地有71%的家族企业中有下一代家族成员参与经营,与全球水平(69%)基本持平,香港地区则有44%的家族企业有下一代家族成员参与经营。

但是,中国内地和香港地区仅有10%的家族企业有健全的继任规划,并记录在案且经过良好传达,这一比例低于15%的全球水平,但高于2014年的占比。

值得注意的是,相较于2014年,在2016年,中国内地和香港有更多的家族企业倾向于将企业所有权交与继承人,但引进专业管理团队参与管理。例如,中国内地有43%的家族企业有这样的计划,相比2014年,占比增加了15个百分点。香港则有31%的家族企业希望将企业所有权交与继承人,但引进专业管理团队参与管理,较2014年增加了18%。

在中国内地,无家庭成员参与家族企业经营的情况远多于世界其他地区。90%的家族企业董事会无家族成员参与,这一比例在香港为52%,在全球范围内为65%。在83%的内地家族企业中,家族成员不持有股份。在香港,此类家族企业占调研企业总数的54%,在全球范围内则为33%。

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