“城市独居老人到农村来养老‘种地’，会觉得非常亲切。他们的到来，也会带动农村群众观念的转变。
在一些环境犯罪案件中，检察院如何创新履行监督职能，维护群众权益，越来越受到社会关注。”
6年前，作为大型企业负责人的赵波回村，当选为村主任，他用法治思维和企业管理方式“治”村，让山东省胶州市里岔镇良乡一村经济社会发展走上快车道，成为“能人治村”的样本。
2012年，赵波当选为山东省人大代表，他找准角色定位，用良乡一村的实践经验，先后提出了如何解决农村养老、以合作社形式发展壮大农业等8份议案建议，受到上下一致好评。
“能人”回村当选村主任
“赵波要回村当干部？他是不是傻了？”
“他会真心回来为村里人办实事吗？”
“咱村这么乱，他要是干不好会不会拍拍屁股走人？”
2010年，由赵波筹资开办的皮革厂已发展成为长江以北最大的皮革服装厂，拥有职工3700多人，产品远销欧美等国家，年营业额最高时一度达到2亿多美元。听说赵波要回村当村干部时，90%以上的村民都不相信这是真的。
其时，山东省胶州市委组织部启动了“能人治村工程”。考虑到赵波的实力和影响力，时任胶州市委领导找到他，希望他能回村带动村庄发展。
“对于回村当村干部，我之前想都没有想过，领导找我谈话之后，我也一直在犹豫。”
赵波告诉笔者，良乡一村发生了两件事，让他最终作出了回村的决定。第一件事是，一位村民有错在先，后来有事需要村委会办理，村干部找各种借口就是不给办，导致事情闹得很大；另一件事是，村里要进行路面硬化，施工过程不透明，引发村民极大不满，一些村民甚至为此多次上访。
这两件事对赵波触动很大。“村民做错了事可以纠错，但村干部以不给办事来惩罚村民，这种以不公对不公的方式，不但不利于问题的解决，还极易造成新的矛盾。”赵波说，这也说明如果村干部管理水平低，方法不恰当，容易引发矛盾。
在上级领导的殷切期望和良乡一村群众的狐疑中，赵波回村了。他用了3个月的时间，走访了全村147户人家。当年4月2日，赵波被聘为良乡一村新农村建设领导小组组长。翌年7月，他当选为良乡一村村委会主任。