【本报萍乡讯】江西省萍乡市芦溪县工商联为破解民营经济“大而不强”的瓶颈，按照芦溪县委、县政府统一部署，着力提升民企自身管理水平，帮助会员企业做大做强。
“民营企业那种固有的任人唯亲以及整个管理上的弊病，最近两年对我们来说特别明显，亲情有的时候确实发挥不了一定作用，可能还会帮一些倒忙。”江西高强电瓷集团有限公司董事长陈招明这样表示。
高强电瓷集团这样的民营企业在芦溪县还有很多家，如何帮助他们打破自身发展瓶颈、实现新突破，对芦溪县未来的经济发展十分重要。芦溪县工商联按照县委、县政府的部署先后实施了法人、职业经理人培训和引进工程，帮助民营大企业、大集团提升自身管理水平。
高强电瓷集团就是在引进职业经理人出任财务部部长后，“互联网+信息化管理”的新理念给企业带来了大变化，财务体系开始走上了科技化、信息化的道路。芦溪县工商联主席刘向红说：“搭建财务统一的平台，我们叫财务信息化管理平台，在这个系统上，我们能够实现所有数据的共享，企业原来需要至少一个月才能完成的财务结算工作，运用信息化手段，只要两三天就可以完成。”（李瑞生周桂连）
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。