风云激荡，千帆竞发。面对传统收入下滑局面，广东以资本运作为着力点，以体制机制创新为突破口，革新“融媒生长机制”。南方系、羊晚系、广日系、广东广播电视台……这些曾“领风气之先”的传媒旗舰，在广东这块改革开放先行地再度迸发出非凡的创造力。他们对外拥抱市场，以资本的力量引入商业基因，实现跨界合作；对内创新体制机制，打造立体传播体系，融媒体矩阵传播格局初步形成。
资本化、市场化、矩阵化，全新的融媒育成路径正在形成，广东正在进入“融媒２．０时代”。
资本驱动 双百亿基金引入商业化基因
ＩＰＴＶ用户数达到３８０万、互联网电视用户超过３０００万户、日活跃用户达１７０万户……这是广东广播电视台媒体融合发展的“成绩单”。８月１９日，广东广播电视台媒体融合的“资本试验场”——广东南方新媒体股份有限公司挂牌成立。公司计划引入广东南方媒体融合发展投资基金和广东省新媒体产业基金两只“双百亿”基金的战略投资，进入新一轮引资、上市辅导和上市准备阶段。
“向体制机制创新要活力。”广东省委宣传部主要负责人说，“在‘文化＋科技’‘文化＋金融’中推进媒体在内的广东文化产业创新发展，实现文化产业供给侧结构性改革中的新突破。”
资本驱动，正在成为广东媒体融合的一抹亮色。继南方出版传媒股份有限公司在上海证券交易所挂牌成为广东首家在Ａ股上市的省属国有文化企业之后，２０１６年３月和７月，广东南方媒体融合发展投资基金和广东省新媒体产业基金相继成立，总规模达２００亿元。
目前，广东南方媒体融合发展投资基金计划以股权投资的方式，入股南方新媒体、扎客（Ｚａｋｅｒ）、广州舜飞科技等省内新媒体企业。广东省新媒体产业基金也与南方报业传媒集团等４家省直传媒出版集团签署了投资框架协议。
广东南方新媒体股份有限公司财务投资部总监粟巍表示，外部资本不仅可以为公司开展媒体融合业务带来资金支持，更重要的是带来了产业链上下游的资源。“投资方在产业链上下游丰富的资源，可以为我所用。在上游，既可以带来华谊兄弟等优质内容提供商，也可以利用自身渠道帮助我们拓展下游的客户。”
资本驱动更重要的意义还在于优化媒体的治理结构，植入商业化基因。南方报业传媒集团副总编辑曹轲表示，与传统行政力量推动的融合不同，基金的介入有助于传统媒体在融合转型过程中更加注重优化管理结构，更加尊重传播规律和受众需求，以更加社会化、更加商业化的方式设计产品、运营产品。