2025-09-11 星期四

袁红波:把服务做细管理做精

来源:环球网 编辑:林峰峰

□赵寰 张思凯

“17年了,纵使时间变迁,面容更迭,唯一不变的是那一盏想点亮万家灯火的‘心’。”这是国网聊城供电公司东昌客户服务分中心袁红波在11月11日获山东电力2016年“十佳服务之星”后的陈述。

袁红波,今年37岁,1999年参加工作,先后从事客户代表、大客户管理员、营业班班长等职务,现任东昌客户服务分中心营销业务专责。“客户需要的,是我应该想到的!尽量让每一个用电客户都能满意。”作为从事营销一线的管理者,袁红波深知,只有在服务举措上不断创新,才能满足用电客户对企业优质供电服务不断上升的期望,她坚持创新实践,切实解决好服务客户“最后一公里”的问题。

2009年,她提出在聊城市城区每个营业厅都设立24小时交费终端;2010年,她提出设立了聊城市第一家“电费社区代办点”;针对农村交费难的实情,她组织员工积极推广社会化代收终端方式,初步实现了电费收取“进乡村、进家庭”,这一服务新举措相继被《中国电力报》、《山东电力报》报道;她还组织在聊城市月亮湾小区、龙湾小区等39个大型社区安装自助交费机;今年,她结合国网公司推广的电E宝、掌上电力等“互联网+”新型服务方式,加班加点、主动服务,绑定客户9万余户,彻底解决了客户“交费难”的问题。

“工作需要的,是我应该要做的。”2015年,在聊城供电公司自动化抄表应用率大幅度提升的基础上,她大胆提出变革抄表工作机制,实行抄表三级管控。这一成果的应用,使聊城供电公司抄表应用率在全省率先实现了100%。

“客户少一分顾虑,我们就多一分放心!”为此,她没少花心思,常出新招,使优质服务高潮迭起。为减少线损电力,她研发的“提升供电所线损管理”成果应用以来,减少电量损失920万千瓦时,增加售电收入571万元,长期效益更为可观。作为营销一线管理骨干,袁红波狠抓营销指标管控,9项营销指标列全省第1名。

17年来,她始终奋战在营销服务最前沿,凭借丰富熟练的业务知识和脚踏实地的工作作风,用爱心和真诚服务于客户。她先后获得了山东省电力公司先进工作者、优秀共产党员等多项荣誉称号。所在的共产党员服务队获评“山东电力十佳国网彩虹共产党员服务队”、“山东电力优秀国网彩虹共产党员服务队”荣誉称号。

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