金羊网讯“我们刚刚学习了高处作业的相关管理规定，现在请每个班的外操回答监护过程中，我们应该落实哪些安全措施？”茂名石化化工分部苯乙烯车间HSE总监卢昕嵘站在演讲台上一边讲课一边提问。
“票证、劳保穿戴、脚手架、安全带使用这些是重点检查内容……”外操钟寿锋首先发言。
“对！还有就是脚手架的斜梯角度要符合要求！”第二个发言的闫贺也很有道理。
大家你一言我一语的各自争先恐后的打开话匣子，阐述着自己对本堂安全学习的观点。
苯乙烯车间一直重视安全文化建设，不断突破旧的学习形式，创新实用性较强的授课形式，全力提升安全学习效果，以此作为夯实车间安全工作的重要抓手。
HSE总监卢昕嵘对每一个制度都量身制定一个PPT课件，每一个制度的要求点都找出了相关的违章图片或者实例，全部以图文并茂的形式展现在职工眼前，职工学习起来既像是看图识画又像是看电视一样，兴趣浓厚，而且扎实的视觉印象深深的刺入职工的脑海中，极大提升了职工对安全制度的记忆程度。
“助理工程师100元/次，工程师120元/次，高级工程师150元/次，这是分部给予的培训津贴。”主抓培训的柯旭权向大家传递了这个消息。
“这样真是人性化了啊！说真的安全学习是为了保护我们自己，而现在上级为了督促我们学习，竟然给我们增加了培训津贴！”梁荣忠班长听到消息后不由的向身边同事议论起来。
“不要光看着奖励，车间的安全学习过程会全程视频录制，交由安环部门进行检查，同时分部培训科也会不定期的下来抽查，学习质量效果差的一样要接受更严厉的考核，所以大家还是认认真真的虚心学习才行！”黄武飞书记也及时的向职工们传达了考核压力。
有奖有惩的学习模式促进了积极学习的积极性，督促了厌倦学习的主动性，提高了全员认真参加安全学习主动性，大大提高了安全学习的质量与效果。（李传旭）