中国网12月20日讯（记者 胡光华 通讯员 杜武丹）“紧急通知，请大家立即到晋江林口加油站集合！”“快，马上过来！”……原本宁静的下午被这急促的微信的滴滴声打破，第一次这样毫无征兆的紧急集合让大家意识到了事件的严重性，没等得及看完微信上的内容，晋江县域分公司33名站长及管理人员放下手头工作，疾驰赶往泉州晋江林口加油站。
究竟是什么事如此紧急且兴师动众？原来，泉州分公司晋江林口加油站油罐为半地面罐，使用年限超过20年，存在重大安全隐患并被总部列入“十大安全风险”清单，计划于12月8日开始入场施工开始换罐工作。当日， 33名站长及管理人员、连怀宇副总等数名机关管理人员和晋江分公司两位经理聚集晋江林口站施工现场，准备迎接一堂难得的现场教学课程。
施工准备完毕，加油站开始换罐的吊罐工作，“学员”们都在安全区域仔细观察着整个施工现场。连怀宇副总表情严肃，紧盯着施工现场的吊罐过程。现场涉及作业人员都佩戴安全帽、做好安全防护措施认真坚守岗位。不一会儿，40立方米的大家伙从地底被缓缓拉上，再装入大型土方车内。从起罐到吊起，从装车到固定，每个环节无不让大伙看得心惊胆战。
吊装完毕，今日的吊罐工作顺利完成。随着连副总一声“集合”令下，大家迅速集合于场内空地开始进一步的学习。安全数质量部相关领导给大家讲解施工作业前的准备工作、作业票的填写及如何做好JHA分析、人员的安排等。连怀宇副总给大家逐条讲解林口站施工存在的问题，并严肃强调了问题的严重性，并表示只有认真做好前期准备工作，才能更好的避免可能存在的风险。公司设立系统完整的操作规范和流程，安全生产并不难，关键在于大家的责任心！每一位员工都要学会“学标准，懂标准，用标准。”
通过实地学习，真实施工改造工程，让每一位站长以一个管理者的身份，真切融入到施工管理工作中。通过真实案例的分析与安全管理，让一个加油站管理者能从中学习一个施工过程应当如何管理，如何做好施工前的准备工作，如何做好施工管理等，让员工受益匪浅。施工现场教学，创新培训方式，值得借鉴。