美容美体、上门维修、汽车保养等O2O业务在京东到家的二级页面最下方才能找到。
“我不准备回家过年了，这两天生意好，多赚点钱，等到初三再回家。”1月22日，东北姑娘阿欢告诉新京报记者。
阿欢是O2O平台河狸家的签约美甲师，她最近的经历表明在某些方面，O2O市场的需求依然旺盛。
不过，对于整个O2O行业来说，寒冬仍在持续。春节过后的2月10日，京东到家的“上门服务类目”将全面关闭，仅留下超市、生鲜、零食等业务。即将被裁掉的正是此前O2O最具代表性的上门保洁、洗衣、月嫂、美容、汽车保养等服务。京东到家也成为继大众点评后又一家“砍掉”上门服务类O2O业务，进行“战略收缩”的公司。
随着进入O2O“风口”的资本被消耗殆尽，一度火热的O2O行业在2016年持续“退潮”。当补贴再难以为继，服务类O2O客单价低、需求频率低带来的“伪需求”等问题暴露无遗。与“大而全”的O2O平台相比，一些垂直类上门服务O2O反而依靠各种扎实的线下运营，在一些上门服务O2O领域的细分市场找到真需求，从而在当下的资本困境中保持成长。