中国网2月23日讯（记者 胡光华 通讯员 郑志娟）日前，为进一步落实安全生产责任，中石化森美（福建）有限公司结合安全工作实际，继续强化领导干部QHSE联系（承包）点工作。
该公司合理分配领导干部定点联系工作单位，规定每季度联系（承包）点活动频次、工作内容、考核办法等，要求联系人切实履行安全工作职责，了解掌握联系（承包）点QHSE工作现状和工作薄弱环节，包括QHSE责任制落实情况、关键装置重点部位监控情况、合法依规运营情况、大风险管控情况、重点隐患项目整改情况、应急管理开展情况、生产经营和施工作业现场安全管理情况、油品数质量管理情况和安全文化建设情况等，重点跟踪、帮扶，及时消除安全工作中存在的隐患，努力提升定点承包联系单位的QHSE管理水平。
在开展QHSE联系（承包）点工作时， QHSE联系人应如实填写《领导干部QHSE定点承包联系单位记录表》，做好定点联系工作的相关记录，并对定点单位工作情况提出明确指导意见，肯定成绩，指出问题，从严要求。