3月7日，邮储银行福州市分行召开2017年个人金融业务工作会议，要求全行员工牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的经营目标，以“311”营销管理模式为抓手，推动机制、渠道、产品和服务创新，提升风控能力，切实增强业务发展后劲和市场竞争力，推动福州分行大零售业务实现跨越式发展。
会上，邮储银行福州市分行黄向亮副行长强调：一是要不忘初心，坚定大力发展零售业务的战略选择。始终坚持赢在大堂战略，加大拓户工程力度，大力开展综合营销，加快发展中间业务，全面提升规模占比；大力发展零售信贷，抢占“蓝海市场”。二是强化组织领导。充分发挥零售业务“协作、奉献”的精神，强化队伍建设，支行领导要切实提升领导力水平，要带领员工、指导员工，为实现共同目标而奋斗。三是强化绩效考核。市分行个金部制定了大零售业务绩效考核指导意见，支行层面要以“调优存量”、“做优增量”为导向，分层级细化考核激励方案，将政策落实到营销人员。四是强化合规管理，筑牢“一道防线”。树立“合规创造价值”的理念，建立逐级负责机制，严禁“越级”、“逆程序”办理业务，强化行长是调查和经营主责任人。