中国网3月24日讯（记者 胡光华 通讯员 张怡攀）3月下旬，中石化龙岩分公司商客部按省公司要求，为提高市场占有率和加快 “他有我营”合作进度组织各县级公司、片区开展社会加油站调研。
近年来，成品油市场环境和经营形势日益严峻，分公司直分销业务面临巨大压力。2017年，对社会加油站的开发和维系工作也列入了直分销经营工作的重点之一。此次调研重点抓三个方面：一是领导挂帅。片区重点社会加油站客户（销量前两名）由县级公司经理或片区经理挂帅，每月走访一次；其他一般的社会加油站客户由县级公司、片区统一安排走访。二是地毯式走访。对片区内社会加油站采取地毯式全面走访。密切关注社会加油站客户的用油渠道及消费特点，对社会加油站月均销量、销价较到位价优惠幅度、销售折合吨价、到货成本、主要进货渠道、质量指标等因素进行详细调研。三是深入分析总结。包括对于成本低于地炼正常价格的进行重点分析，对社会加油站盈利模式进行调研分析、特别是对让价1元以上的社会站点进行统计并上报。
通过此次调研，龙岩分公司在营社会加油站约147座，商客部在维护社会加油站点75座，让价1元以上的社会站点6座，进货渠道主要为地炼或走私油，月均销量在20-50吨左右。