中国网3月24日讯（记者 胡光华 通讯员 翁丽华 郑芳芳）“第一道计算题，我算出来的加油站实际损耗率是0.55%，损耗分析不知道对不对？”“我算出来的损耗率也是0.55%，按照月末油品盘点表里的计算方法分析准没错。”莆田石油站长小柯和小林在该公司组织的站长业务知识考试结束后相互讨论着。
为进一步深化加油站管理，提升站长队伍整体业务水平，3月22日，莆田石油开展了一场特殊的站长数质量管理业务知识考试，考试内容包括油品损耗计算、损耗率分析、卸油十步法等等。
该公司通过考试这一形式，旨在使站长进一步加强掌握加油站管理中的各个业务环节、操作流程，切实提高加油站经营管理水平，从源头遏制违章违规行为，防范事故风险，达到“思想有进步、管理有提升、业务有进步”的目的。据悉，该公司为全面提升加油站管理水平，落实站长责任制，执行站长积分制考核，营造“比学赶帮超”的良好氛围，推动公司各项工作又好又快发展。