【现实版小偷公司现身】召开视频会议、奖惩制度分明……谁会料到，这居然是一个盗窃团伙的“公司化管理模式”。22日，重庆市公安局刑侦总队和双桥经开区公安分局召开新闻通气会，公布了本市一起系列入室盗窃案，牵出背后一个涉及多省、操纵聋哑人犯罪的盗窃团伙，30余名嫌疑人，作案60余起，涉案金额达300余万元。
盗贼团伙化自古就有，但以“公司化管理”模式存在，倒还很鲜见。而且这个“公司”员工的忠诚度，会令很多正常企业所汗颜，不用啥企业文化感召人，更不用什么高大上的先进管理手段，全凭“公司老大”的感化和福利承诺。
团伙的头目姚某也只有高中文化，并且懂唇语，他在“公司”的管理上，要求成员每晚跟他视频，召开视频会议，汇报当天的“业务”，并规划下一个作案地点。为加强控制，姚某每个月会抽取几个地方“巡视”，对盗得多的进行表扬，对盗得少的进行惩罚。惩罚的方式就是打骂、恐吓，表扬和奖励就是带他们去高消费、改善伙食，给他们买衣服，每年“业绩”相当好的人，姚某还许诺带他们去国外旅游。