悠叶光合集团总经理黄诗震接受中国网专访
中国网5月22日讯（记者 刘翠芬 实习记者 杨龙威）5月19日，第十九届海峡两岸经贸交易会期间，悠叶光合集团总经理黄诗震做客中国网高端访谈间，接受专访。
中国网：请问您在创立悠叶品牌时有没有特别的出发点？
黄诗震：很多年轻人初为人父时都是很开心的，我也是这样，是因为我的宝宝即将诞生了。但是实际在培养宝宝的过程中是有很多心酸的地方、宝宝是非常容易生病的，我和我夫人对食品安全都非常的敏感，平时对穿和玩都比较讲究，但是说到吃我们心里就没底儿了、后来查的一些资料也发现一些食品确实存在安全问题。我本人是南京农业大学毕业的，所以自己对农药残留的认识是比较深的。
实际上，农药残留在瓜果蔬菜的表面一直是存在的，一般用自来水不是那么容易的就可以冲洗掉，因此这是每一个家庭所面临的大问题，我们的宝宝、我们的父母包括我们自己每天都有可能在摄入少量的农药残留元素，虽然是很少量，但是日积月累很可能致癌。现在很多年轻人的不孕不育、畸形胎儿、打胎率甚至是癌症的发病率等等都是明显在升高，身边很多朋友都有身患癌症的风险。
我作为父母之后，越来越觉得这个问题太严重了，因为所有的父母都想解决这样的问题让我们的宝宝可以更健康。后来我就联系到了我在南京农业大学时的一位导师、教授，还与福建农科院联合开发了这款悠叶果蔬清洁剂。
中国网：在未来，悠叶品牌有什么具体的发展方向吗？
黄诗震：我们悠叶品牌有一个使命，就是让天下宝宝吃的更健康，于是就开发了这款平价的、每个家庭都能用得上的悠叶果蔬清洁剂。我们从三大板块进行了布局：微商、移动电商和正在重点开发的额实体销售渠道。考虑到微商行业快速的传播渠道，微商方面已经有了快速的发展，品牌在创立一个月内，就在全国除了西藏地区之外的所有省市都设立了经销商、有了布局；电商板块在天猫、淘宝等平台也都开设了店铺。实体渠道正着手深度开发，在东北黑龙江伊春已经有了第一家实体店，与此同时在新加坡、马来西亚、台湾、韩国等国家和地区也已经有了销售网点，因此总体上实体渠道已经做了大范围的布局。
作为福州本土品牌，接下来我们会从福州出发在全国进行深耕，这次参加海交会也是一个很好的机会，可以让更多福建人民、福州人民知道这款好产品。这款产品对每一个家庭、对全社会也都很有价值。
中国网：怎么在未来优胜略汰的市场竞争中立足？
黄诗震：据我们统计，目前国内市场上同类的果蔬清洁剂不超过十家，而强势的品牌更没有超过5家。实际上，这就是一个庞大的市场。对于悠叶果蔬清洁剂来说，在面对同行的竞争时我们有四大优势：第一就是我们的工艺，我们联合了南京农业大学的部分教授、福建农科院的相关研究人员进行联合研发，全球首推纳米级分解工艺，在业内是非常具有震撼力的，是国内相关领域一种非常权威的工艺；第二是用户体验，正常同行产品就像洗洁精一样滴在水里、浸泡两三分钟才洗涤瓜果蔬菜，正常洗菜时不会等那么久的，而我们的产品只要30秒就可以去除农药残留，不需要两三分钟那么麻烦。三是安全快速，只要把产品喷在瓜果蔬菜表面、揉搓一下、用水冲洗一下就可以了，因此使用过程真正的安全又迅速；最后也是最重要的，因为我们正在全国深耕、招商，所以我们的政策和福利是很给力的，我们前期之所以能快速扩张就是因为我们有一款很好的产品、同时又有好的政策可以让我们的经销商伙伴快速的打开当地的销售市场、赚钱。作为福州本土品牌，我相信随着福州人民的经济生活水平的不断提高，会有越来越多的人和家庭注意到我们这款产品，这也会使得我们的产品得到越来越快的增长。