中国网漳州11月17日讯(通讯员 吴伟东 邱浩)11月15日，中石化森美(福建)石油有限公司联合中石化销售福建分公司在漳州龙海兴业加油站召开工程管理现场交流会，旨在进一步提升福建石油建设工程质量、安全生产和绿色施工等综合管理水平。中石化森美(福建)石油有限公司工程管理处、发展规划处、漳州分公司负责人和中石化销售福建分公司投资管理处负责人，各地市石油公司发展基建部管理人员，工程建设承包商管理人员等共计50多人参加了本次交流会。
龙海兴业加油站建设项目由福建继昌建筑工程有限公司承建。该公司注重树立和展现企业形象，努力构建完善的质量管控体系和安全、文明和绿色施工管理体系;在大力推行标准化管理的同时，实施标准化作业，提高工程质量，改善作业环境，保障施工安全，提升了项目管理水平，为各地市公司加油站建设工程在施工现场安全、质量、绿色、环保等方面管理起到良好的示范作用。现场会上，福建继昌公司项目经理向参加观摩的人员介绍了加油站工程建设情况、工程HSE管理措施的执行情况。
中石化森美福建分公司工程管理处处长林文明和中石化销售福建分公司投资管理处处长张明章充分肯定该项目的现场管理。林文明处长指出，兴业加油站项目现场管理有条不紊，工程推进顺畅，离不开漳州分公司的精心策划和承建商的大力合作及施工人员的勤劳付出，希望省市两级工程和基建管理人员虚心向施工人员学习，细致观察，互相交流，取长补短，共同推动福建石油加油站建设。随后，参观人员在承建商项目经理指引下有序进入各作业现场进行观摩学习。观摩期间，广大参观人员被现场醒目的警示标语、整齐堆放的建筑材料、结实的防护栏和绿色施工的喷淋装置所吸引，纷纷表示大开眼界，受益匪浅。
现场交流会后，参观人员前往漳州龙海分公司迎宾加油站召开现场座谈会。会议协办方漳州分公司发展基建部主任首先介绍了漳州石油在工程施工方面的经验，主要是施工前的准备、施工安全和质量管理等方面作法，提出下一步工作思路与对策。会议中，各地市公司发展基建部主任分别提出各自公司在工程管理工作中存在的问题和困难，各参会人员畅所欲言，提出解决问题的建议和办法。
最后，林文明处长作工作报告，对2016和2017年福建石油加油站工程项目在中石化集团公司HSE大检查发现问题及整改情况进行回顾，要求加油站在施工前做好各项准备工作，必须强化施工过程HSE管理和承包商管理。他还对福建石油基建工程下一阶段工作进行安排，要求严格按照中石化集团公司部署，全力开展作业现场安全专项提升工作。