中国网11月17日讯(通讯员
官晓燕)为进一步推进“家文化”建设，巩固建家成果，推广先进经验，近日，泉州石油组织开展“家文化”建设检查考评工作，通过检查考评，旨在推动“家文化”建设在广度和深度上持续深入，切实保障基层“家文化”长盛不衰，努力打造员工与企业命运共同体。
该公司成立“家文化”建设检查考评领导小组，由分公司总经理担任组长，副处级以上领导干部担任副组长，负责“家文化”建设的统筹协调，组织实施、排名分档和结果运用。
本次“家文化”检查考评工作主要分为三个阶段，包括加油站自查自评、县域公司(片区)间的交叉考评和分公司专项检查，检查覆盖所有加油站点，考评小组考评结束后，将根据“2017年基层‘家文化’建设考评细则”的实际得分，结合现场综合考评情况对被考评加油站进行分类定级。定级标准分为优秀、良好、达标和未达标四个等级，定级结果将纳入各县域公司(片区)绩效考核和支部分类定级考核，对优秀和良好的加油站给予加绩效考核分，对未达标的扣减绩效考核分，并责令限期整改，及时报送整改情况报告。分公司“家文化”检查考评领导小组将对未达标站点再次进行检查考评，督促整改完善,并将结果进行通报，进一步提升建家效果，助推企业和谐健康发展。