中国网海峡频道3月22日讯 3月15日，中石化福建分公司年度工作会结束第二天，丁春生总经理带着零管中心、商客中心相关负责人冒雨赶到南平分公司，就贯彻落实十九大、省公司年度工作会议等会议精神，进行现场调研。
15日上午，丁春生总经理一行认真听取了南平分公司近年来工作情况汇报。他充分肯定了南平分公司近年来在经营上量效齐增、网络发展低成本可落地、管理上有新举措、党建工作有新亮点、人才队伍有新朝气。同时，他也指出了南平公司在人均劳效、非油业务、直分销上的短板及下一步的工作目标。丁总提出要把精力集中到分公司经营网建改革等各项工作中，争当地市公司标杆，希望南平公司尽快补齐短板，增强危机意识，坚持转型发展，推进新兴业务、加快综合服务站建设。
15日下午，丁总一行又深入到了延平区滨江、油缆、建阳区中心站等基层单位看望一线干职员工，实地到武夷新区现场查看网建布点情况。
在南平滨江加油站，员工们热情地拿出了自制的“踏雪寻梅”糕点给丁总一行品尝。丁总兴致勃勃地观看了加油站自制的家文化影集，倾听了吴丽娟站长介绍改造前后的站容站貌、顾客体验及油品非油品销售带来的嬗变。当听到滨江加油站改造后汽油日均增量6吨，同比增幅37%，丁总脸上露出了欣慰的笑容。
当得知滨江加油站的一位老员工吴阿三前一天退休、第二天依然坚持站好最后一班岗时，丁总给予了高度评价，主动与该员工合影留念，感谢她为中国石化奋斗了30余年，把最好的年华献给了中国石化。
随后，丁总经理来到油缆加油站，现场调研自助洗车业务。当看到加油站入口设置洗车分流车道，听到站长危敏介绍，春节期间油缆站推出的“加满油享1元洗车”服务，单日洗车最高峰182辆，日均159辆，带动油缆站汽油日净增销量2.5吨，农历同比增幅30.3%。他立即要求零管中心加快洗车站点布局，并选择有条件设置分流车道的加油站点先行发展。
紧接着，丁总一行不顾舟车劳顿，驱车赶到未来的南平市行政中心武夷新区，实地查看建阳童子山油库及拟置换的5座加油站规划点，到建阳中心站听取了整站改扩建的规划。站在正在快速建设的武夷新区工地现场，丁总充分肯定了南平公司在网络发展上的工作思路和有力举措，他要求南平公司一定要久久为功，把五座置换油站落下来、建起来，早一天投营、早一天增量见效。（胡光华；推广）