中国网海峡频道11月16日讯 近年来，中石化森美（福建）漳州分公司不断扩大非油品经营，日益丰富加油站便利店商品，吸引了众多客户进店消费，但每月便利店商品盘点工作却是员工“绕不过、避不开”的繁琐事。手工盘点耗时又费力：员工每月要逐一认真核对商品品名、条码，统计商品实际数量，与库存表格进行核对，了解商品现状和库存情况…在漳州市区东南加油站旗舰便利店，王站长和她的十四名员工要用一个晚上的时间才能盘点清楚货架和仓库里的2500多种商品。
现在，这种“吃力不讨好”的商品盘点已在漳州公司加油站发生新的变化。今年9月份，该公司与本地科技公司开展合作，根据便利店非油品商品盘点特点和实际操作情况，开发出微信端盘点系统，初步实现盘点智能化管理。微信盘点系统上线后，员工只需通过智能手机登录系统，然后利用手机微信端扫描便利店商品条形码，输入库存数量，即可在后台自动生成实物库存盘点报表。这一系统大大方便员工开展商品盘点，让门店经、代销商品实物盘点工作从原来的眼观、手抄、笔核等方式，简化为微信端扫码录入及系统数据表格比对。10月份，微信盘点系统刚在漳州公司上线，就初见成效。
“我们以前盘点太费尽，15人三个半小时才盘完，现在一个半小时就够了，确实比以前快多了！”东南加油站王站长兴奋地说。实现智能化管理后，东南加油站大型便利店的商品盘点时间整整缩短了30个工时。
微信盘点系统也给实施小站改革的加油站带来了益处。小站改革站人员相对少，油品和非油品业务事务繁多，员工工作十分繁重。通过此系统盘点，大大减轻了加油站员工劳动强度，提高了工作效益。如南靖县丰田站，员工现在盘点300多种商品，比盘点系统上线前节省了四分之三的时间。
漳州公司微信端盘点系统的启用上线，让便利店商品盘点工作从“人工化”迈向“智能化”，大大缩短了该公司100多座便利店的盘点时间，不仅减轻了员工劳动强度，还提高了员工工作效率，让盘点准确率更高。同时，该系统也便利于漳州公司非油品业务部管理，实现了对门店盘点频次、盘点质量的有效监控，做到“盘点、未盘点、商品溢余和损耗”一目了然。同时还能了解到正常商品和临过期商品信息，为营销策略的制定提供有效的数据支持。（吴伟东、陈奕航 胡光华；推广）