2025-07-11 星期五

中石化森美加快推进小站改革激发活力

来源:中国网海峡频道 编辑:邱宏达

为健全激励机制,全面提升小站效益效率,加快构建市场化机制,日前,中石化森美(福建)石油有限公司拟订247座加油站实施委托家庭管理,激发小站活力。

实施委托家庭管理加油站主要是2018年销量3000吨及以下加油站和年销量3000吨至5000吨的国省道、郊区加油站。该公司要求各分公司制定加油站委托家庭管理具体实施方案,一站一策,包括考核机制、薪酬方案等,且每月底各分公司必须如实上报小站改革具体情况,确保小站改革的质量和进度。

结合加油站防渗改造和“家文化”建设等工作,该公司因地制宜改善小站“五小”建设,为加油站配备能够满足家庭需要的基本生活电器和家具,改善驻站条件,解除员工后顾之忧,为员工“以站为家”创造便利条件。

该公司推进委托家庭驻站式管理,稳步提升驻站管理比率。对已完成小站改革但尚未实施委托家庭驻站式管理的,要求尽快实施委托家庭驻站式管理。同时鼓励年销量3000吨-5000吨的加油站采用委托给2个家庭管理的方式,推进家庭驻站式管理

为加快推进小站改革工作,该公司还将分公司2019年小站改革纳入绩效考核内容,对超额完成小站改革任务的单位给予奖励。(王阳生)

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