为加强后备干部队伍建设，拓宽员工教育培养和实践锻炼渠道，自7月1日起，莆田石油通过个人报名、部门推荐与组织选拔相结合的方式，选派4名机关管理人员分赴基层进行挂职锻炼。
根据挂职人员专业情况安排片区经理助理职务，协助片区经理做好片区全面工作，锻炼时间为2年。挂职锻炼期间，挂职人员纳入片区员工管理，年度绩效由片区经理反馈及片区绩效考核情况进行综合评定。
通过采取日常撰写学习笔记和心得体会、片区经理季度反馈、半年挂职工作汇报、年度挂职报告、综合考核鉴定等措施，实行严格管理，促进挂职人员成长成才。（郑芳芳）