6月27日-28日，福建石油总经理丁春生莅临宁德石油开展“不忘初心、牢记使命”主题调研。调研期间，丁春生深入库站看望一线员工并详细了解零售、非油、网建、基层党建等工作情况，宁德石油党委书记、总经理张荣坤等陪同调研。
27日上午，丁春生一行先来到机关召开中层以上干部座谈会，围绕提升“干事创业精气神”和整治“形式主义、官僚主义”两方面内容进行交流座谈。
机关座谈会
在一一听取了干部员工的看法和心声后，丁春生对宁德石油上半年的经营业绩给予充分肯定，对班子团结、干部负责的现状表示满意，并就经营管理、网络发展、人才建设等工作提出五点要求：
一是聚焦增量创效。企业有增量才能有发展，有发展才能维系生存，追求效益是企业的中心目标。一要转变观念，凝心聚力，扩销增量，全力以赴巩固提升市场份额；二要聚焦经营，量效兼顾，攻坚克难打赢市场遭遇战。
二是推进深化改革。当前公司在可持续发展上面临诸多挑战，唯有改革才能突破固化的思想观念和实现可持续发展。一要重点抓好小站改革、“三项制度”改革和“一地两司”的“大融合”改革，实现企业增效、员工增收；二要进一步深化县域公司改革，切实提高人均劳效，激发企业发展活力。
三是加强网络发展。加强资产管理，盘活存量资产，杜绝资产闲置，让资产创造最大价值。一要转变观念，开放思维，着力解决历史遗留问题，突破网络发展瓶颈，落实网络发展项目责任人制，打造有竞争力的网建工程；二要控制成本，大胆发展油站，挖掘自营站增量潜力，做大做强零售。
四是重视人才建设。未来激烈的市场竞争，人才支撑是关键要素，一要转变观念，牢固树立“人才是第一资源”，吸引高素质人才，留住精英人才，进一步打通人才通道，打造人才强企；二要注重培养年轻干部，因地制宜建立一支了解当地市场、协调能力强、团结精干勇担当的管理队伍，加快后备人才储备步伐。
五是抓好党建工作。坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建优势转化为企业的竞争优势和核心竞争力。结合"不忘初心、牢记使命"主题教育活动，通过促发展、保效益、人才队伍建设等理念的灌输，充分调动提升基层党员干部干事创业的精气神。
最后丁春生勉励大家要同心协力、同舟共济，心往一处想，劲往一处使，抓住难得的发展机遇，把公司各项工作做好。
下午，丁春生一行查看了三沙油库，并叮嘱油库主任要加强安全管理，停产期间更要注意安全管理，保养好生产设备、设施。
随后来到中国扶贫第一村——福鼎市磻溪镇赤溪村，了解“中国扶贫第一村”的由来。他指出，要大力弘扬“滴水穿石”的闽东精神、“弱鸟先飞”的进取意识，注重传承、久久为功，要把闽东精神作为广大员工干事创业的根本方针。
丁春生调研三沙油库
28日上午，丁春生总经理一行到福鼎城关加油站调研，向奋战在高温一线的员工表示慰问。
在加油站询问员工收入
与福鼎片区经理、站长及员工亲切交流，详细了解加油站经营、管理、员工收入和防暑降温等工作情况。当听到员工月人均收入同比提高近千元时，他十分高兴，勉励大家再接再厉，并提出要解决好企业的可持续发展与员工收入的平衡关系，建立科学的分配机制、激励机制，做到充分调动员工积极性、企业发展可持续、股东利益有保证的三者协调统一。
最后丁春生来到福鼎汾水关站，实地查看了防渗改造现场，了解清罐流程、清罐设备工作原理，通过扫描手机二维码检查施工队伍黄卡资质，他强调：要加强施工安全及工程质量的监管，防止出现“三违”作业，确保防渗改造工作保质保量完成，并进一步指导亲情驿站建设。（张璐婕 陈辉妹）