今年以来，龙岩石油严格落实QHSSE管理体系要求,以制度建设、保养维修、管理培训、淘汰更新为切入点，以加油站防渗改造为抓手，多举措全面加强设备设施日常管理，提升设备设施管理水平，确保库站设备设施安全平稳运营。
一是深化制度建设，做好全面宣贯。在对库站设备设施管理现状进行充分调研的基础上，根据该公司现行设备设施管理相关制度，结合新版《中国石化HSSE管理体系》修订设备设施管理办法，更新、细化各类设备设施操作规程。同时对各项管理办法、操作规程进行宣传培训，确保每位员工看得懂、懂得用、用得实。
二是规范设备设施管理，跟进保养维修。在安装环节，严格监督落实工艺安装标准，避免不标准的安装造成缺陷；在维保环节，全面推广“521”工作法和实训室等好的做法，明确库站设备设施维保标准，建立、推进库站自行维保与外委专业维保相结合的维保机制，消除基础一线设备“低老坏”顽疾。
三是注重技能管理培训，提升专业水平。日常根据岗位知识与技能需求制定培训计划，加强管理人员取证、培训工作，建立健全设备设施人员档案。实行年度自检与全面检验相结合，推进库站设备设施主动维保与定期检查，确保设备设施安全平稳运行。
四是淘汰老旧落后产品，更新设备选型。结合加油站防渗改造制定并实施老旧落后产品更新计划，避免重复停业；同时，安全数质量部、发展基建部等相关部门协同配合，加强设备基础数据收集，并建立各类设备实施使用、维护的性价比、维修率等关键性指标，及不同品牌、厂家的同类设备各项信息，为今后设备选型提供依据（傅美丽）。