今年以来，面对艰巨的防渗改造工作任务，龙岩石油以“安全无小事”的工作理念，以“严、细、实”的工作作风，持续强化承包商和直接作业环节管控，确保加油站防渗改造安全运行。
加强承包商安全管理力度。一是严格落实承包商的准入原则，加强引入承包商管理，确保承包商引入程序完整、合规；二是严格考核和清退机制，加大对承包商的日常考核力度，并将考核结果作为招投标的评标加分依据；三是严格承包商安全管理，将承包商安全管理列入最大风险进行管控，加大对违规行为的处罚力度，杜绝出现重大违规作业。
加大对承包商和直接作业环节的督查力度。一是强化现场监管责任，严格落实施工作业“7＋1”管理要求，认真开展JSA分析，规范签订相关作业票，严格审批权限；二是严把项目建设关，坚决杜绝新改扩建等各类项目产生新隐患、遗留新问题；开展现场“四不两直”检查，对油气处置、基坑开挖、旧油罐吊运、新油罐吊装、特定区域用火等重大风险作业进行现场监督，及时发现作业过程中不符合规定的细节，并督促整改落实，不断夯实安全风险管理基础
持续开展承包商及项目管理人员培训。邀请专业人员对承包商及项目管理人员进行现场施工及施工交底等培训，进一步明确并强调各环节施工内容、风险点以及控制措施等，以训促学，不断提升现场施工安全管理水平。（傅美丽）