中国网海峡频道讯11月14日（周晓磊 通讯员高翔 黄艺星）党的十九大以来，泉州市委组织部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实中央、省委关于进一步激励干部新时代新担当新作为的部署要求，开展组织工作“聚力攻坚年”活动，以安溪县作为试点，坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，通过探索平时考核、开展比学赶超、强化保障机制等一系列具体措施，进一步激励干部新时代新担当新作为，力求形成可复制、可推广的经验做法，努力营造风清气正的政治生态。
一、 探索平时考核，倒逼干部担当作为
安溪县坚持问题导向，针对干部考核以年度考核为主，平时考核抓得不严，难以全面反映干部一贯表现的问题，制定出台了《安溪县科级及以下干部平时考核实施方案》，做实做细平时考核。一是进行日常表现记实。由干部每季度填写一次《干部日常表现记实评价表》，如实、详细地反映出干部的工作状态和工作实绩，作为考准考实干部日常表现的基本依据。二是推行分管领导评价。根据不同的考核对象确定不同的领导进行评价，领导审核考核对象的《干部日常表现记实评价表》，结合日常工作了解，对考核对象作出评价，作为确定考核对象每季度平时考核结果的重要依据。三是树立平时考核导向。平时考核结果作为确定年度考核结果的重要依据，平时考核需有2次“优秀”等次以上，且无“基本称职”、“不称职”等次的，当年年度考核才具备被评为“优秀”等次的资格；平时考核有2次及以上“基本称职”等次的，年度考核结果确定为“基本称职”等次；平时考核有2次及以上“不称职”等次的，年度考核结果确定为“不称职”等次，从而真正发挥出平时考核“指挥棒”作用，督促干部担当作为。
二、开展比学赶超，激励干部争相作为
安溪县以实绩出发，着力搭建干事创业大擂台，开展担当作为大比武，让干部在晒成绩中找差距，在知不足后抓落实。一是开展招商竞赛活动。由县主要领导带队赴北京、上海、广东等地开展经贸洽谈，在互看互比中持续掀起大招商、招大商热潮，去年来引进项目334个、总投资600多亿元，其中超亿元项目高达124个。二是晾晒项目建设进度。在县公务大楼一楼大厅的LED大屏幕上设置项目“红黑榜”，对建设进度靠前和滞后的重点项目进行晾晒，项目进度与责任领导考核直接挂钩，督促有关项目加快进度、迎头赶上。三是组织述职评议活动。让乡镇主官通过“演讲+PPT演示”形式同台PK晒实绩，并邀请在职和退休领导干部、“两代表一委员”等社会各界人士组成评审团现场打分。对评议结果排在最后三名的乡镇主官，由县委主要领导进行提醒约谈；对连续两年评议结果排在最后三名的乡镇主官，进行组织调整，以此督促乡镇干部互学互鉴，形成你追我赶、奋勇争先的良好氛围。
三、强化保障机制，消除干部后顾之忧
安溪县坚持为担当者担当，为负责者负责，建立各类干部保障机制，为干部鼓劲撑腰、保驾护航，充分保护干部干事创业积极性。一是深入关心关爱乡镇干部。制定《安溪县关心关爱乡镇干部十条措施》，做好平时奖励、专项表彰奖励工作，综合运用考核奖励、评先评优等方式，对模范履行职责、出色完成工作任务、作出突出贡献的集体和个人进行精神奖励和物质激励，切实用人文关怀感染人、凝聚人、激励人。二是严格落实谈心谈话制度。明确县主要领导同领导班子成员和下级党政主要负责人、领导班子成员与分管单位负责人、组织部门负责人与管理范围内干部，每半年至少开展1次谈心谈话，了解掌握干部的思想动态、工作情况和存在困难，及时进行提醒、纠正或帮助，有效避免干部身上的小问题发展成大错误。三是探索容错纠错会审机制。坚持“三个区分开来”，梳理该容该纠清单，科学分析工作失误原因，旗帜鲜明地支持敢闯敢干的干部，给改革创新者“背书”，为干事创业者“站台”。尤其是探索建立快速核查、澄清保护机制，通过走访面谈、召开澄清会、出具书面说明、向党组织通报等形式，第一时间还被诬告的干部清白，不影响提拔使用，不影响评优评先，换届以来了结失实或查无实据信访件196件，切实提振了干部精气神。