泉州石油以推进高质量发展为抓手，认真贯彻基层党的“三基本”建设和“组织力提升工程”，打好党建“组合拳”，不断增强党员干部的政治能力和政治担当，推进党建工作和生产经营的深度融合，助力“百日攻坚创效”行动取得成效。
铸忠诚，强化政治提升。泉州石油党委坚持把政治建设摆在首位，传承红色基因，强化政治体验，永葆基层党建质量提升正确方向。牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，适时组织专题研讨、知识竞赛、网络答题等，确保学习效果，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，将党建连到“云”上，责任落在“端”中，通过“中石化泉州石油”微信订阅号、学习强国等多元化新媒体，以“手机+党支部”的方式打破时空局限，解决党员学习的“盲区”，成为加强学习型党组织建设的新引擎。切实做到从严党内组织生活，抓住“关键少数”、抓好全体党员、激发支部活力。
补短板，推动全面过硬。建立完善领导班子成员党建工作基层联系点和“双示范”共建党支部制度，党委班子成员分成5个组，每个组分别确定1-2个基层支部作为联系点，围绕“三重一关”抓融合，进一步破解基层党建工作、攻坚创效中的重难点问题，指导推动基层党支部在党建工作思路、内容和载体上不断创新，把共建联系点建成制度完善、工作规范、党员群众公认的基层党建示范点，并通过示范引领作用，带动企业经营管理、安全生产等各项工作的不断提升。同时，强化对基层支部的党建检查，检查组通过现场观摩、查阅资料、座谈交流等形式多方面了解支部党建工作情况，重点对各基层党支部在党建工作中的班子建设、党员教育、党建载体、工作制度、工作业绩等方面的情况进行检查和指导，查缺补漏促提升。
抓执行，释放引领效应。结合年度重点工作任务修订完善支部分类定级考评细则，抓住关键指标，强化督促指导，构建鲜明的党建考评导向，有效提升执行力。贯彻落实基层支部议事决策制度，构建“管人、管事、管物”的议事决策平台。各党支部对需要研究决策的重要事项，比如：先进加油站和先进个人的推荐、攻坚创效目标的制定和调整、违规违纪员工的处理建议等，必须由党支部班子按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求，充分发扬民主，集体讨论研究决定，以此确保基层党支部班子权力有清单、议事有规则、决策有程序。
促融合，保障合力活力。紧密结合“百日攻坚创效”行动，在县片区、加油站、员工三个层级组织开展县片区党支部“三比一争创”销售竞赛活动，每月评选出优胜代表若干名，按月评比、兑现奖励、全区通报，并在微信订阅号广泛宣传，营造浓厚的“比学赶帮超”氛围。组织开展“红旗党员责任区”创建活动，支部每月点评党员责任区开展情况，党委每季度对党员责任区进行评比通报，使党员尤其是骨干党员能够围绕企业中心工作，严格落实各项规章制度，努力打造“三无三优”责任区。面对严峻的疫情防控和市场经营形势，分公司党委号召广大党员积极投身“比学赶帮超”等活动，支部党员通过主题党日活动等形式开展基层帮扶、“五进”活动等，把每名党员、团员，每名员工都凝聚到党组织活动中，在攻坚创效中充分发挥表率作用。同时，不断完善党员“加减法”管理，将党员参加主题党日活动、党员攻坚创效行动、党员违章违规、荣获奖项、发挥作用等纳入支部分类定级考核，强化督导，务求实效，发挥先锋模范作用，带动员工群众提升“三基”工作水平，全力以赴，助力攻坚创效。（官晓燕）