为了帮助员工更好地面对在个人生活和工作生涯方面的种种困惑或问题，进一步提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神，10月21日，总公司群众工作部联合分公司工会办公室，特邀请格略咨询刘钰老师进行全省员工EAP解读分析会，太平人寿山西分公司总经理室成员、分公司部门负责人、三级机构负责人参会。
整场分析会分为员工幸福测评的意义与价值、员工幸福发展指数分析、评估结论与建议三个部分。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态。良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，这就是员工幸福测评的意义与价值。
老师通过和太寿整体水平进行对比，分析了各中支、各部门、各个条线的岗位压力、员工幸福发展指数、工作投入、成长有力、生活愉悦、人际和谐、领导激发、组织卓越等方面的现状，同时强调了员工幸福测评的重要性，并建议在日后的工作中，将幸福内化为组织健康的常态职能，让幸福成为各级管理者的重要职责，使幸福成为各级管理者的核心技能，使幸福成为员工积极且胜任的资本。
最后，如果你还遇到紧急困惑时，也可以点击拨打4008505885 EAP热线，获得专业的解答与指导。
本次培训，从高层管理者领导改变观念出发，实事求是分析了员工心理援助计划和组织发展问题，为公司的健康发展打下坚实的基础。（刘瑜）