中盐榆林盐化有限公司新一届党委班子,牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念,坚持党要管党、全面从严治党的战略部署,全面加强和改进党的建设,培育和形成了特色鲜明、富有成效的党建文化,为推动公司持续健康发展提供了坚强的思想保证、持久的价值追求、丰润的道德滋养,成为企业发展壮大的强劲推动力量,转化为企业的核心竞争力和强大软实力,越来越彰显出蓬勃向上的生命力量。
始终把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题。2019年6月以来,中盐榆林公司紧紧抓住开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要契机,切实加强党员干部队伍建设,不断锤炼广大党员、干部忠诚、干净、担当的政治品格。促使党员干部坚定理想信念、补足精神之钙、把稳思想之舵,不断锤炼忠诚、干净、担当的政治品格。广大党员干部聚焦全年目标任务,勇于担当作为,知重负重、奋力前行,用自己的实际行动践行共产党人的初心使命和责任担当。
始终把加强基层组织建设作为提质增效的“助推器”。中盐榆林公司去年12月圆满完成了党委换届工作。在此基础上,今年7月又圆满完成了4个基层党支部的换届工作,切实加强党组织自身建设。为了强化党建责任,公司将党建目标任务进行细化分解,并纳入月度综合业绩考核,坚持把党建和生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核,实现了党建工作与生产经营深度融合、相互促进、同频共振。
始终把基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用作为战胜一切艰难险阻的根本保证。今年上半年,一场突如其来的新冠肺炎疫情,给我国经济社会发展造成巨大冲击。1月23日武汉封城后,陕甘宁蒙晋五省区及京津冀、东北三省程度不同均出现食盐库存不足,甚至面临市场供应断档的严峻形势。他们通过函件、电话等方式向中盐榆林公司下达紧急调运计划。疫情就是命令,防控就是责任。面对如此严峻形势,中盐榆林公司紧急召开党委会,研究统筹做好疫情防控和复工复产工作的各项措施,决定食盐厂于1月27日(正月初三)提前复工,加足马力生产,备战市场。在公司党委的坚强领导下,有效克服了上班员工不足、交通受阻等诸多困难,紧急实施对陕甘宁蒙晋、京津冀及东北三省的调运计划,满足了市场需求,维护社会和谐稳定,以实际行动践行了中盐人的初心和使命。
为激发管理团队活力,实现干部“能上能下”,2018年12月,党委书记、董事长徐金贵,总经理黄志明在干部选拔任用工作中引入市场机制,通过公开竞聘方式,选拔任用了4名部门副职和4名调度长,使一批优秀年轻干部脱颖而出。与此同时,对一些年龄偏大、观念陈旧、不适宜继续担任现任职务的管理干部给予免职处理,在广大干部员工中引起强烈反响。
为实现干部“能上能下”,公司对中层干部实行动态考核管理,实行一年一聘,并引入市场化选聘、市场化退出机制。中盐榆林公司始终坚持党管干部、党管人才原则,把“对对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求作为干部选拔任用的标准。高度重视年轻干部的选拔任用和培养工作,将群众公认、业绩突出的优秀年轻干部放到重要岗位磨砺锻炼,让他们在急难险重的环境中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。目前,中层干部的平均年龄为41岁,与2017年中层干部的平均年龄相比降低了4岁,干部队伍的年龄结构得到进一步优化和改善。
经过两年多的探索和实践,改革对企业发展的促进作用日益凸显。近两年来,中盐榆林公司在盐业体制改革不断深入推进、市场竞争异常激烈的新形势下,有效克服了食用盐价格大幅下跌、采卤系统卤水供应不足等诸多因素带来的不利影响,全面完成了集团公司下达的利润目标,企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强,改革红利持续释放。(图文 李建军,熊斯)