中国网讯 今年以来，江苏省淮安市淮阴区市政公司按照淮阴区住建局工作部署，以抓公司建设首先抓作风建设的要求。公司人员立足本单位发展建设实际，多措并举，将作风建设贯彻到生产经营中，取得了很好效果。
一是精心谋划、制定规章制度。公司以上级相关制度要求为基础，结合本单位实际，研究制定市政公司管理制度。制度共13项146条，涉及公司各科室工作要求及行为准则，制度的实施确保了公司各项工作有参照，奖惩有依据。
二是责任分解、层层抓责任落实。公司与各部门负责人签定责任状，各部门负责人将责任逐级传递，使全体员工人人心中有责任，工作中时时处处绷紧作风建设这根弦。
三是加强日常督查、检查力度。公司设立行风督查室，每日对公司人员履职情况、工作纪律、精神状态等内容进行检查、抽查。并按照主管局三级督查、四级问责机制要求，对发现的问题严格按制度执行，以确保制度执行的严肃性和可靠性。（周正东 通讯员 罗贞 张婷）