中国网讯 今年以来，阜阳市公安局颍泉分局紧紧围绕维护社会大局稳定，服务社会经济发展的工作目标，紧扣“抓规范、转作风、强素质、树形象”的工作思路，积极探索队伍管理创新和社会管理创新，取得了明显成效。
一、抓绩效考核促队伍管理正规化。分局坚持把狠抓考核奖惩作为加强队伍管理的切入点和着力点，并制定相关考核办法，从队伍建设、业务工作、执法质量、内务管理等方面对民警进行量化考核，坚持领导考民警、民警考领导的双评双考制度，并以此为依据，严格奖惩兑现，不断激发调动民警的积极性和主动性。
二、抓技防促治安防控立体化。分局依托政府部门的支持，积极推动视频监控工程建设。在辖区主要交通路段和重点场所、重点部位安装高清探头，提高视频监控覆盖面，实现了辖区主要路段无缝隙覆全覆盖。
三、抓案件审核促执法办案规范化。分局创新执法制度，出台了关于案件办理、涉案财物管理等一系列制度，规范办案流程，严把案件质量关。从每一个执法环节、细节入手，无论是从办案程序、实体内容、文书规范还是归档装订上严格标准，确保每起案件审核的质量。
四、抓整改落实促服务群众精细化。分局对群众意见逐一列出整改，各派出所户籍接待区实行低台敞开式办公，配备纸张、笔、便民座椅、饮水机、老花镜等服务设施，为群众提供舒适的办事环境。整改窗口民警服务态度，积极推行预约服务、上门服务、错时服务、延时服务，提高服务效率，对老弱病残以及学生等群体开辟绿色通道，实行优先受理、优先办理。
五、抓日常养成促内务管理整洁化。从一日生活制度、礼节礼貌、内务卫生、警容风纪、物品摆放等细微处入手，强化民警日常养成，严格值班备勤、请销假、请示报告等制度的落实，严格上下班、警用车辆管理，规范了日常办公秩序。（潘书培 通讯员 王凤飞）