本报讯 通讯员马万龙 王东紫 “把工作细分到末端,把责任落实到个人。”这是武警8673部队党委抓建抓管的重要理念。今年以来,这支部队推行了一系列精细化管理制度,促进了部队健康、安全、稳定发展。此外,还借鉴学习其他单位好的经验做法,结合团队自身特点,创新思路推出一系列举措,有力推进部队精细化管理水平。
该部队从人员思想、工作标准入手,组织各级主官进行精细化管理集训,通过观看学习山东成武县中队的事迹记录片、撰写心得体会、创办黑板报和绘制战士小报等活动,将精细化管理理念植入官兵思想。明确责任分工,抓好机关各股职责落实,把个人完成工作进行量化并纳入干部考核内容,把压力传导到末端。在深入了解基层连队建设情况的基础上,以问题为靶子,为连队量身定制长期整改计划,通过“精确制导”有力破解痼疾诟病。给基层配发“零星物资采购等级本”“公共物资使用记录本”“公共物资出借登记本”等,细化基层各类装备物资管理,建立物资管理责任卡,将部队车辆装备、办公用品、营区设施划归到专人负责,避免出现推卸责任的情况。
该部政委张海军说:“精细化管理的目的就是要把责任传导到末端,形成‘事事明责、人人有责、易于问责’的良好局面。”